بررسی تاثیرات سالانه: CMOs، Agency Execs Eye Machine Learning، رویدادهای مالکیت و تجارب برای اثرگذاری بر کلی بازاریابی

جوایز Effie

جوایز Effie

در اوایل ماه مارس در نیویورک قضاوت کرد. نظرسنجی سالانه قضات شامل 156 نفر از آژانس و طرف مشتری بود. قضات فینال دور شامل بازاریابان سطح C نشان دهنده ترکیبی از آژانس C-suite، نام تجاری و رسانه های رهبری، از AT & T، IBM، Netflix، Spotify، پیتزا دومینو، MINI، Peloton، BBDO، McCann، 180LA، ژیروسکوپ، مکانیسم، و Terri & Sandy، در میان دیگران.

بر اساس این نظرسنجی، تقریبا 55 درصد از پاسخ دهندگان گفتند که یادگیری ماشین تاثیر بیشتری بر اثربخشی بازاریابی دارد. با این حال، این روزهای اولیه است: تقریبا یک سوم از پاسخ دهندگان گفتند که در آموزش ماشین به اندازه کافی سرمایه گذاری نکنند تا پاسخ دهند.

بدیهی است بیش از 35 درصد از پاسخ دهندگان گفتند که تراز مطلوب اتوماسیون و خلاقیت انسانی در سازمان هایشان “انسان بیش از روبات” است؛ 23 درصد آنها معتقدند که “یک توافق برابر از هر دو” است. در عین حال، 12 درصد گفتند که “اتوماسیون باید از خلاقیت انسان حمایت کند”.

طبق نظرسنجی، تلویزیون همچنان حوزه سرمایه گذاری است که در میان بازاریابان کاهش می یابد. حدود یک سوم از پاسخ دهندگان نشان داد که سرمایه گذاری در تلویزیون کاهش می یابد و به دنبال آن چاپ می شود. جای تعجب نیست اما جالب توجه است، سومین منطقه بزرگ سرمایه گذاری کاهش یافته، حوادث و حامیان مالی بود.

لوئیس دی کومو، مدیر اجرایی Global Media در یونیلور و قاضی Effie در سال جاری معتقد است که این ممکن است منعکس کننده تفاوت در نحوه طبقه بندی رویدادها و حمایت های مالی باشد، اما او همچنین گفت: “اشتهای و فشار بیشتری وجود دارد برای فعالانه در محتوا و در برنامه نویسی، نه در اطراف آن. حرکت از یک مدل کاملا مبتنی بر وقفه به یک که ترکیبی از وقفه و یکپارچگی را تشکیل می دهد، بسیاری از این تغییرات را پایه ریزی می کند. ”

ملیسا هابلی، CMO، کوپید OK و یک قاضی Effie برای اولین بار، موافقت کرد. “به همین دلیل ما شاهد کاهش هزینه ها در حوادث و حامیان مالی است به جای [بازاریابان] گفتیم:” من قصد دارم نام تجاری من را به Coachella و یا رژه متی، قرار داده، “به جای [آنها می گویند]” من قصد دارم چیزی را ایجاد کنم که دقیقا همان داستان، احساسات، تجربه ای است که می خواهم ایجاد کنم. “آنها پول را از رویدادهایی که سود آن” انجمن هاله “است، می گیرند و” در عوض، مارک ها سرمایه گذاری می کنند تا خودشان را در حال ایجاد سرمایه گذاری کنند هابلی گفت: “داستان دقیق تر از آنچه که می خواهید بگویید، بگویید.”

با توجه به تعادل خلاقیت / خلاقیت انسان، هر دو Hobley و Di Como گفتند که برای بازاریابان، یک راه حل سخت برای درست کردن آن هنوز وجود دارد. “این یک تعادل حیرت انگیز از نظر چگونگی استفاده از فن آوری برای اتصال با daters، و کجا شما نیاز به تماس با انسان؟ ما هنوز برای استفاده خلاقانه از اتوماسیون استفاده نمی کنیم. شاید این به این دلیل است که ما در یک رده عاطفی هستیم. او از سایت دوستیابی گفت که من به شما یک مسیر را برای پیدا کردن فرد خودم می فروشم. او می گوید: “شاید ما بر این باور باشیم که در برخی از این مناطق به دلیل گروهی که در آن قرار داریم، بیشتر به تماس های انسانی دست می یابیم. راه های دیگری نیز وجود دارد که ما در مورد اتوماسیون و نحوه وقوع وقایع خاص و نحوه برخورد با آنها صحبت می کنیم.” .

اما، او افزود، “بینش دقیق از ماشینها یا یک الگوریتم نمی آید. اتوماسیون به ما نگفت که سیاست نقش مهمی در قدمت دارد. چطور میتونی این را بیان کنی؟ این نیاز به انسان دارد، کسی که با زنان جوان وقت می گیرد. ”

دیو کومو گفت: “در Unilever،” راه حل های اتوماسیون عمدتا بر روی وظایف معمول انجام می شود که شامل مدرک مناسبی از مداخله ی ساده ی دستی است که به منظور افزایش بهره وری و صرفه جویی در وقت صرف می شود. ” “به طور معمول، کارهای پیچیده کارهای زیادی را نمی بیند، اما زمینه های مختلفی وجود دارد که ما در پیشرفت سطح اتوماسیون پیشرفت های قابل توجهی را انجام داده ایم، مثلا در مورد چگونگی استفاده از خلاقیت های دیجیتال، عملیات رسانه ای، ارزیابی مجوز های اجرایی / اصول خلاق ،” او گفت.

با این حال، همانطور که هابلی توضیح داد، او گفت: “هنوز یک لایه متنی وجود دارد که نباید به صورت اتوماتیک انجام شود، در حالی که تصمیم گیری باید سرعت را به حساب آورد که اتوماسیون می تواند آن را با چارچوب انسانی تحویل دهد و از آن استفاده کند. یک مثال خوب این است که چگونه دیدگاه مصرف کننده را استخراج کنیم – ترکیبی از بینش خودکار با استفاده از سیگنال های داده و همچنین دیدار از مصرف کنندگان برای به دست آوردن هر بینشی است که اتوماسیون ممکن است قادر به اندازه گیری نیست.

در نهایت، بازاریابان به دنبال AI هستند تا بیشترین تاثیر را در سازمان و استراتژی بازاریابی خود در چگونگی کارکرد استعداد انسانی را داشته باشند.

دی کومو گفت: “یکی از بزرگترین زمینه های تاثیرگذاری AI در سراسر زمان آزاد کردن زمان بازاریاب برای انجام کار خلاقانه تر است.” “AI می تواند برای تجزیه و تحلیل داده ها در حجم های بیشتر و در سرعت های سریع تر از مردم استفاده شود، به این معنی که بازاریابان می توانند وقت خود را با استفاده از داده ها برای تصمیم گیری های استراتژیک و خلاقانه صرف کنند تا پردازش [اداری] را انجام دهند. ما از پتانسیل AI برای انجام این کار هیجان زده هستیم. ”

هوبلی افزود: “برای من جالب است که داده ها و تحلیل ها بزرگترین مشکل ما و بزرگترین سرمایه گذاری ما هستند. “هر کس در حال مبارزه با همان چیزی است: چگونه در داده ها و تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری، اما نه به آن زنجیر. چیزهایی قدرتمند و عاطفی که بازاریابان به دنبال انجام آن هستند، وجود دارد، اما شما باید شجاع باشید که چیزهایی را اندازه گیری کنید که سخت تر است. واقعا صرفه جویی در هزینه فیس بوک خود را بسیار آسان می کند. واقعا سخت است بگویم: “ما باید از خانه خارج شویم [تبلیغات]؛ این برای ما کار می کند. ”

“>

بازاریابان به طور فزاینده ای به ماشین های یادگیری و اتوماسیون برای افزایش کارآیی کمپین های تبلیغاتی و بازاریابی خود اقدام می کنند. اما شهود انسانی هنوز برای موفقیت ضروری است. این بر اساس نظرسنجی سال جاری قضات فینال دور جایزه افی ایاالت متحده است. Effie Worldwide، یک شرکت غیر انتفاعی، مسئولیت اثربخشی بازاریابی است. افتخار Effie به افتخار بازاریابی اثربخشی.

جوایز Effie

جوایز Effie

در اوایل ماه مارس در نیویورک قضاوت کرد. نظرسنجی سالانه قضات شامل 156 نفر از آژانس و طرف مشتری بود. قضات فینال دور شامل بازاریابان سطح C نشان دهنده ترکیبی از آژانس C-suite، نام تجاری و رسانه های رهبری، از AT & T، IBM، Netflix، Spotify، پیتزا دومینو، MINI، Peloton، BBDO، McCann، 180LA، ژیروسکوپ، مکانیسم، و Terri & Sandy، در میان دیگران.

بر اساس این نظرسنجی، تقریبا 55 درصد از پاسخ دهندگان گفتند که یادگیری ماشین تاثیر بیشتری بر اثربخشی بازاریابی دارد. با این حال، این روزهای اولیه است: تقریبا یک سوم از پاسخ دهندگان گفتند که در آموزش ماشین به اندازه کافی سرمایه گذاری نکنند تا پاسخ دهند.

بدیهی است بیش از 35 درصد از پاسخ دهندگان گفتند که تراز مطلوب اتوماسیون و خلاقیت انسانی در سازمان هایشان “انسان بیش از روبات” است؛ 23 درصد آنها معتقدند که “یک توافق برابر از هر دو” است. در عین حال، 12 درصد گفتند که “اتوماسیون باید از خلاقیت انسان حمایت کند”.

جوایز Effie

جوایز Effie

طبق نظرسنجی، تلویزیون همچنان حوزه سرمایه گذاری است که در میان بازاریابان کاهش می یابد. حدود یک سوم از پاسخ دهندگان نشان داد که سرمایه گذاری در تلویزیون کاهش می یابد و به دنبال آن چاپ می شود. جای تعجب نیست اما جالب توجه است، سومین منطقه بزرگ سرمایه گذاری کاهش یافته، حوادث و حامیان مالی بود.

لوئیس دی کومو، مدیر اجرایی Global Media در یونیلور و قاضی Effie در سال جاری معتقد است که این ممکن است منعکس کننده تفاوت در نحوه طبقه بندی رویدادها و حمایت های مالی باشد، اما او همچنین گفت: “اشتهای و فشار بیشتری وجود دارد برای فعالانه در محتوا و در برنامه نویسی، نه در اطراف آن. حرکت از یک مدل کاملا مبتنی بر وقفه به یک که ترکیبی از وقفه و یکپارچگی را تشکیل می دهد، بسیاری از این تغییرات را پایه ریزی می کند. ”

ملیسا هابلی، CMO، کوپید OK و یک قاضی Effie برای اولین بار، موافقت کرد. “به همین دلیل ما شاهد کاهش هزینه ها در حوادث و حامیان مالی است به جای [بازاریابان] گفتیم:” من قصد دارم نام تجاری من را به Coachella و یا رژه متی، قرار داده، “به جای [آنها می گویند]” من قصد دارم چیزی را ایجاد کنم که دقیقا همان داستان، احساسات، تجربه ای است که می خواهم ایجاد کنم. “آنها پول را از رویدادهایی که سود آن” انجمن هاله “است، می گیرند و” در عوض، مارک ها سرمایه گذاری می کنند تا خودشان را در حال ایجاد سرمایه گذاری کنند هابلی گفت: “داستان دقیق تر از آنچه که می خواهید بگویید، بگویید.”

با توجه به تعادل خلاقیت / خلاقیت انسان، هر دو Hobley و Di Como گفتند که برای بازاریابان، یک راه حل سخت برای درست کردن آن هنوز وجود دارد. “این یک تعادل حیرت انگیز از نظر چگونگی استفاده از فن آوری برای اتصال با daters، و کجا شما نیاز به تماس با انسان؟ ما هنوز برای استفاده خلاقانه از اتوماسیون استفاده نمی کنیم. شاید این به این دلیل است که ما در یک رده عاطفی هستیم. او از سایت دوستیابی گفت که من به شما یک مسیر را برای پیدا کردن فرد خودم می فروشم. او می گوید: “شاید ما بر این باور باشیم که در برخی از این مناطق به دلیل گروهی که در آن قرار داریم، بیشتر به تماس های انسانی دست می یابیم. راه های دیگری نیز وجود دارد که ما در مورد اتوماسیون و نحوه وقوع وقایع خاص و نحوه برخورد با آنها صحبت می کنیم.” .

اما، او افزود، “بینش دقیق از ماشینها یا یک الگوریتم نمی آید. اتوماسیون به ما نگفت که سیاست نقش مهمی در قدمت دارد. چطور میتونی این را بیان کنی؟ این نیاز به انسان دارد، کسی که با زنان جوان وقت می گیرد. ”

دیو کومو گفت: “در Unilever،” راه حل های اتوماسیون عمدتا بر روی وظایف معمول انجام می شود که شامل مدرک مناسبی از مداخله ی ساده ی دستی است که به منظور افزایش بهره وری و صرفه جویی در وقت صرف می شود. ” “به طور معمول، کارهای پیچیده کارهای زیادی را نمی بیند، اما زمینه های مختلفی وجود دارد که ما در پیشرفت سطح اتوماسیون پیشرفت های قابل توجهی را انجام داده ایم، مثلا در مورد چگونگی استفاده از خلاقیت های دیجیتال، عملیات رسانه ای، ارزیابی مجوز های اجرایی / اصول خلاق ،” او گفت.

با این حال، همانطور که هابلی توضیح داد، او گفت: “هنوز یک لایه متنی وجود دارد که نباید به صورت اتوماتیک انجام شود، در حالی که تصمیم گیری باید سرعت را به حساب آورد که اتوماسیون می تواند آن را با چارچوب انسانی تحویل دهد و از آن استفاده کند. یک مثال خوب این است که چگونه دیدگاه مصرف کننده را استخراج کنیم – ترکیبی از بینش خودکار با استفاده از سیگنال های داده و همچنین دیدار از مصرف کنندگان برای به دست آوردن هر بینشی است که اتوماسیون ممکن است قادر به اندازه گیری نیست.

جوایز Effie

جوایز Effie

در نهایت، بازاریابان به دنبال AI هستند تا بیشترین تاثیر را در سازمان و استراتژی بازاریابی خود در چگونگی کارکرد استعداد انسانی را داشته باشند.

دی کومو گفت: “یکی از بزرگترین زمینه های تاثیرگذاری AI در سراسر زمان آزاد کردن زمان بازاریاب برای انجام کار خلاقانه تر است.” “AI می تواند برای تجزیه و تحلیل داده ها در حجم های بیشتر و در سرعت های سریع تر از مردم استفاده شود، به این معنی که بازاریابان می توانند وقت خود را با استفاده از داده ها برای تصمیم گیری های استراتژیک و خلاقانه صرف کنند تا پردازش [اداری] را انجام دهند. ما از پتانسیل AI برای انجام این کار هیجان زده هستیم. ”

هوبلی افزود: “برای من جالب است که داده ها و تحلیل ها بزرگترین مشکل ما و بزرگترین سرمایه گذاری ما هستند. “هر کس در حال مبارزه با همان چیزی است: چگونه در داده ها و تجزیه و تحلیل سرمایه گذاری، اما نه به آن زنجیر. چیزهایی قدرتمند و عاطفی که بازاریابان به دنبال انجام آن هستند، وجود دارد، اما شما باید شجاع باشید که چیزهایی را اندازه گیری کنید که سخت تر است. واقعا صرفه جویی در هزینه فیس بوک خود را بسیار آسان می کند. واقعا سخت است بگویم: “ما باید از خانه خارج شویم [تبلیغات]؛ این برای ما کار می کند. ”

 

٪ item item_read_more_button ٪٪